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堅定不移抓好四個“確?!?,科學系統踐行四個“恪守”——維揚發投召開2023年第20次董事(支部委員)會
更新時間:2023/8/31  閱讀次數:159    

8月26日下午,維揚發投召開2023年度第20次董事(支部委員)會。會議聽取了各部(室)8月份重點工作完成情況,部署了9月份重點工作,研究了“三重一大”有關事項。會議緊扣區委區政府近期工作部署和目標要求,著重強調了三個方面意見:

一、全面分析當前發展形勢,充分增強責任感使命感自豪感

一是認清下半年發展時間節點要求,充分發揮連續作戰、做則必成的國企戰力。進一步梳理下半年在手重點任務,明確時間表、落實責任人,打好攻堅戰,用目標倒排責任,用時間倒逼進度,用督查倒逼落實。按照既定目標,全力推進工作進度,確保各項目標任務按序時進度順利推進。

二是認清區委區政府寄予發展希望,充分發揮擔當作為、多挑重擔的國企作用。作為邗江城市建設工作的主力軍,維揚發投要始終緊緊圍繞區委、區政府發展大局,狠抓重大項目推進,搶抓改革發展轉型,在發展經營轉型、開拓整合資源中多挑重擔,堅定不移做強做優做大企業,不折不扣完成區委區政府賦予的發展任務,為邗江區高質量發展貢獻更多國企力量。

三是認清外部發展環境、政策環境和各類影響因素,充分發揮科學應對、攻堅克難的國企作風。面對復雜的外部環境和發展壓力,我們要堅定發展的信心和決心,以埋頭實干、開拓創新的干勁,以系統分析、科學應對的巧勁,以百折不饒、迎難而上的韌勁,搶抓發展轉型機遇,搶抓時間窗口機遇,充分發揮國企在城市建設和發展中的“主力軍”和“壓艙石”作用。

二、堅定不移抓好重點工作,全力實現發展四個“確?!?/span>

一是堅定不移抓工程推進,確保民生工程按期交付。要全力推進學校、道路基礎設施等重大民生工程建設,克服各類影響因素,不講客觀理由,強化自我挖潛,加強科學組織調度,分類精準施策攻堅,集中力量破解難點、打通堵點。困難再大,時間再緊,也要確保每一項民生工程、重點項目都能保質保量竣工、投入使用。

二是鍥而不舍抓招商項目,確保重大項目持續發力。在任何發展時期,都是項目為王,沒有可持續的項目發展支撐,其他都是不接地氣的“浮云”。要加大地塊推介力度,拓寬地塊招商渠道,堅持“走出去”與“請進來”相結合,用好市場力量和各類資源,有的放矢、鍥而不舍抓地塊招商工作。要強化在手世界五百強重大商業項目推進,開拓思路抓好外資項目推進,在全區經濟工作中主動作為、多作貢獻。

三是持之以恒抓資金融通,確保資金運行安全可靠。一方面,按照公司發展需求做好資金融通工作,開拓思路辦法,有力保障發展經營需要,特別注重優化融資結構、嚴格控制融資成本等重點環節。另一方面,加強投融資相關人員的教育和培訓工作,提高業務水平,規范投融資行為,保持警醒作風,確保投融資工作安全規范開展。

四是一以貫之抓質量品質,確保生產經營安全有序。公司分管領導、責任部室經理要扎根項目一線,嚴把質量品質安全關,著力抓好重點部位和關鍵環節監督檢查工作。要深化“降本增效提質”活動,有效提升項目建設品質,嚴格把控進度、成本、質量,督促監理單位認真履職盡責,施工單位嚴格按圖規范施工、按工序科學施工,有效運用第三方監督力量,確保工程質量和生產安全。

三、科學系統把控關鍵環節,牢牢把握原則四個“恪守”

一是科學把握關鍵流程、關鍵時間,恪守揚塵防治和安全生產的原則。嚴格按照市、區揚塵管控和安全生產工作要求,認真全面落實各項工作措施,狠抓重點部位、重點區域、重點時段。要適應新形勢、新要求,在確保工程質量安全前提下,深入研究新工藝、新工序,努力實現精準管控、科學管控,確保公司在建工程揚塵管控和安全生產工作扎實推進。

二是統籌協調關鍵卡點、關鍵手續,恪守快速推進和依法依規的原則。在項目手續推進中,要緊盯“三地”(林地、征地、交地)等難點手續,要緊跟涉及不同審批部門的前置后置類手續,加強溝通對接,積極爭取各方支持,確保項目快速推進。同時要立足自身、主動作為,特別涉及工期緊、任務重的重點項目,既要主動擔當、快速推進,也要依法依規、恪守底線。公司各部室之間、各崗位之間要加強協調溝通,在規范的基礎上提升工作效率,分管負責人發揮好牽頭協調作用,提升聯合效率,部室負責人發揮擔當推進作用,提升整體效率,每個員工要發揮主人翁作用,提升個人效率。

三是有效掌控關鍵環節、關鍵細節,恪守市場共贏和國資安全的原則。要著力提升資產管理質態,優化資產管理運行,確保資產安全、運營價值“雙提升”。著力推進地塊市場化開發運營管理,積極尋求與優質房企合作開發、合作共贏,要嚴格把控成本管理和資金運轉等關鍵環節,嚴格把控建設品質細節。要積極爭取市場化政策,更多運用市場化經營思路和策略,去迎接市場競品的激烈競爭。要推進自主開發運營,三季度全面啟動地塊自主開發工作,有效盤活存量資源資產,增強資金流“活水”,確保國有資產保值增值。

四是嚴格把控關鍵崗位、關鍵事項,恪守鼓勵干事和廉潔自律的原則。一方面,要旗幟鮮明地鼓勵干實事的干部職工,給敢為善為的實干派更多支持與激勵,真正做到為干事者撐腰,讓有為者有位。另一方面,強化內部管理提升,認真落實“三重一大”決策制度,加強工程建設、招標采購、投融資等關鍵崗位廉政建設和風險防控。加強警示教育,自覺堅守做人做事的原則和廉潔自律的底線,始終把剛性紀律和規矩行在嚴處。


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